ý thức trách nhiệm dư thừa

Sau 3 tháng đào tạo, nhân viên của bộ phận phát triển thị trường đã trở về từ Thượng Hải. Họ thuộc về chi nhánh mới, trong thời gian chuẩn bị tôi phụ trách các vấn đề hành chính. Đây là lần đầu tiên công ty thành lập cơ quan mới ở các khu vực bên ngoài Chiết Giang, không gian chuẩn bị công việc khó khăn. Mặc dù kế hoạch của công ty Đức rất tỉ mỉ và hiệu quả, nhưng vẫn có một số chi tiết không được kết nối thích hợp: chi phí vận chuyển của nhân viên tiếp thị không được bồi thường kịp thời từ trụ sở chính, người quản lý bộ phận hỏi tôi phải làm gì. Theo quyền hạn của công tyTrang cá cược, người quản lý nhân sự không thể ký vào yêu cầu tiền cho bộ phận tiếp thị. Trong bất đắc dĩ, vì trách nhiệm nghề nghiệp, tôi dùng tiền của mình thay cho công ty để đệm chi phí vận chuyển của nhân viên. Bảy tháng sau, chi nhánh mới thành công, sẽ chọn ngày khai trương. Dunfeck cười khen tôi đã làm công việc xuất sắc, và hỏi tôi có vấn đề gì cần giải quyết không. Tôi nhớ lại tờ giấy chi phí của giai đoạn trước vẫn còn ở đây, vì vậy tôi nói đơn giản về tình hình.Đặng Phi Cực lập tức đồng ý để phía Thượng Hải đóng đủ tiền dự phòng tới, lúc này, hắn đột nhiên nghĩ đến một vấn đề: “Hơn 10.000 nhân dân tệ toàn bộ là nhân viên tự trả trước?” “Không, nhân viên không trả tiền.” Bộ Tài chính nói chi nhánh mới không có tổng giám đốc, công ty quy định không ai có quyền ký chi phí này, cho nên tôi đã trả trước." “Vậy là anh dùng tiền của mình để trả cho công ty?” “Vâng, thưa ông. Tôi có nghĩa vụ giải quyết vấn đề này.” Tôi có chút tự hào khi nói. Hắn lại lắc đầu: “Không! Không! " Không phải vậy? Có phải tôi nghe nhầm không? Tôi đã làm sai rồi sao? Nhìn thấy vẻ mặt oán trách và bất mãn của tôiTrang cá cược, giọng nói của Dunfike giảm bớt: “Cậu làm như vậy là che đậy vấn đề tồn tại của công ty, không để cho vấn đề thực sự được phản ánh kịp thời.” Bạn cho tôi biết làm thế nào để công ty cải thiện quản lý, quy trình? Chúng ta còn phải mở chi nhánh khácTrang cá cược, vấn đề này sẽ mãi mãi tồn tại, chẳng lẽ, ngươi không nghĩ tới đây là một vấn đề phải do công ty đi giải quyết sao?Đây có phải là một vấn đề mà bạn có thể giải quyết? Công ty muốn phát triển, vấn đề này có phải là vấn đề quan trọng không? Nếu không giải quyết thì sẽ có bao nhiêu rắc rối?” Tâm trạng phấn khích của tôi lập tức bình tĩnh lại. Có lẽ, tư duy phương Đông của tôi thực sự có vấn đề. Trách nhiệm của nhân viên không phải lúc nào cũng đúng đắn.Ít nhất, trong vấn đề này, trách nhiệm của tôi là dư thừa.